会社のリーダーがブログを書くメリットとは？：知識の蓄積・共有・活用の方法

ワタナベ

ゴム業界で仕事する中で気付いたことを
コラムとして執筆していきます。
今回はVol.10【会社のリーダーがブログを書くメリットとは？】
というゴム業界で働くリーダーの方へ向けたコラムを書きます。
※公開を広げる場合機密情報には注意徹底してください。

リーダーが会社内でブログを書くことは、単なる情報発信ではなく、組織の成長を支える重要な行動です。心理学や教育学、経営学の理論を背景にすると、ブログ執筆はリーダー自身の知識定着を促し、チームへの影響力を高め、組織内のナレッジを蓄積する強力なツールであることがわかります。

本記事では、リーダーがブログを書くことで得られる具体的なメリットを解説します。
特に、知識の蓄積（ラーニングピラミッド）、リーダーの考えの伝達、ナレッジとしての活用という3つの観点から、その重要性を見ていきます。

アメリカ国立訓練研究所が提唱した「ラーニングピラミッド」によれば、人は学習内容を他者に教える際、最も高い定着率（90%）を得ると言われています。
ブログ執筆は、この「教える」に該当し、リーダーが知識をより深く理解し、定着させる手段として有効です。

情報の整理と体系化
ブログを書く際、リーダーは自分の知識や経験を振り返り、それを読者にわかりやすく伝えるために整理します。このプロセスが理解を深め、記憶に定着させるきっかけとなります。
新たな気づきの発見
書く中で、過去の成功例や失敗例を分析することで、新たな洞察が得られ、将来の意思決定に役立てることができます。
アウトプットの質の向上
情報を発信する習慣がつくと、リーダー自身が最新の情報や業界動向を常にキャッチアップしようとする意識が生まれます。

具体例: 製造業のリーダーが、生産プロセスの最適化についてブログを書いた際、過去の改善施策を振り返る中で新しいアプローチを発見し、それを次のプロジェクトで活用しました。

リーダーの考えや判断基準は、チーム全体の行動指針となります。しかし、日々の業務ではすべてのメンバーにこれを直接伝えることは難しいのが現状です。
ブログは、このギャップを埋める効果的な手段です。

記録として残る
リーダーが書いたブログは、チーム全体に共有され、メンバーがいつでもアクセス可能です。これにより、新しいメンバーが過去のプロジェクトの経緯やリーダーの意図を理解する際にも役立ちます。
透明性の向上
ブログを通じて意思決定のプロセスやプロジェクトの進捗を公開することで、チーム内の透明性が高まり、信頼関係が強化されます。
チーム全体の一体感の醸成
リーダーのビジョンや目標が明確になることで、チームメンバーが自身の役割や行動に対する意義を感じやすくなります。

具体例: IT企業のマネージャーが、新規プロジェクトのビジョンと期待される成果をブログに記載。これにより、チームメンバーはプロジェクトの全体像を理解し、効率的にタスクを進めることができました。